新年將至,各種紅包從網上飄到線下,可你知不知道,就連小區業委也在發大紅包!前幾天,在濱江太陽國際的小區公告欄上貼了一張公告:由于2015年小區營業性收入有結余,所以將提取不多于25%的資金,向全體業主發放年終福利,每份福利是150元的超市卡,從2月1日開始發放,截至4月30日。
總共1312戶的業主們,高興壞了。瞧瞧,這就是——別人家的業委會。
很“壕”的業委會紅包
到底是怎么賺來的
說到底,有錢才能辦事??纯慈思业臉I委會是怎么當家的。
2013年11月9日,小區第二屆業委會成立,老沈當選主任。為什么業委會手里有這么多錢可以發福利,老沈扳著手指算了筆賬,花錢的地方其實很多,但是也要會賺錢。
2015年,支出的主體在電梯維修、更新設備等項目上,一整年花費約107萬。
錢從哪兒來?“小區里的公共維修基金有1350多萬,我們沒必要這么早就用起來,而且又要召開業主大會,還不如我們想辦法。”老沈說,那只能從經營性收入上想辦法了。
收入是這么來的:
1.小區外圍停車位將近200個,他們這么管:小區的車子,一天24小時不管進出多少次,就是4元一天;外來車輛收費5元/小時。一整年收入39萬。
2.屬于全體業主的營業性用房,700多平方米的商鋪全部由業委會自管,年租金35萬。
3.電梯廣告收入一年15萬。
4.小區超市租金抬高到與周邊小區差不多,9.9萬一年。
5.除了其他收入,老沈說,還有筆收入是來自物業費,“太陽國際的物業實行了酬金制。業委會是東家;而物業公司是聘請的,就是管家。收取的物業費可以支付公司的正常開銷,業委會也要給物業開工資,每個月給物業支付2.3萬元,一年不超過30萬。所以物業費中除去日常開支,多出47萬?!?/p>
總共加起來有147萬。
“加上第一屆業委會交接時余額十幾萬元,2014年40多萬元收入?!崩仙蛩闼?,2015年賬面上還剩下100萬左右。
這100萬,怎么花?
今年,電梯一樣需要修補,消防設施也需更新,攝像頭還要全覆蓋,必須留一部分錢出來。老沈說:“攢下的錢也是屬于業主的,過年了添一點喜氣,也讓業主得到實惠?!?/p>
老沈說,經過業委會決定,拿出不超過四分之一的錢給所有業主分紅。
為了做到公平,每戶150元超市卡。業主憑房產證和物業費清單就可以領取?!板X雖然不多,但是開心呀??偢杏X每年交物業費也是有回報的。”一位大媽正好到物業領超市卡。她說,以前業委會也給業主發過福利,有一年是送米和油的,還有一年送甲魚和冬筍的。
年底發紅包
其實土豪業委會還有不少
記者在采訪中發現,其實到了年底,不少小區業委會在經營性收入這塊都有結余,也紛紛“用之于民”。
競舟社區蘭桂花園業委會主任周國柱介紹,小區一共346戶業主,每戶得到200元超市卡,另外,不滿16周歲的小朋友也將得到100元超市卡,人數在150人左右。
“2015年我們經營性收入有74萬,我基本上用光了。”周主任說,他拿出42萬元來,補貼每戶業主46%的物業費。去年五一節帶著小區里的108名老人去西溪濕地喝茶,重陽節還帶著老人去了一趟嘉興梅花洲一日游。元旦和六一兒童節也都給孩子們送100元超市卡。
而湖畔花園的業委會,在今年也給1193戶業主各發了400元的現金紅包,據了解,還結余了不少錢呢。