為深化落實“合規農發行”三年行動計劃，大力弘揚風險合規文化理念，全面提升依法合規經營水平，為全行爭創“三個一流”筑牢合規根基，10月30日，農發行江蘇省分行組織開展下半年“一把手”談風險講案防促合規暨合規案例警示教育活動。省行黨委委員、副行長徐萍同志出席活動并講話，省行機關各處室有關負責人、風險合規專員在主會場參加活動。各二級分行行領導、各部門有關負責人、風險合規專員，各縣支行班子成員及“三合一”專員在分會場參加活動。

連云港、宿遷、揚州市分行行長圍繞“談風險講案防促合規”這一主題分別講授風險案防合規課。三位行長結合多年工作經歷和本行實際，全方位闡述風險和案防管理工作成效和下一步工作思考，內容翔實，針對性強，具有很高的參考價值。內控合規處通報近兩年合規典型案例并對當前監管形勢作指導提示，徐萍同志對活動開展情況作最后點評，并對下一步工作提出三點要求。

一是抓好全面風險管理。全面風險管理是提升風控整體效能的重要途徑，是進行風險管控的主要抓手。一是壓實風險管理責任。根據全行全面風險管理“三縱三橫”責任體系要求，各級行主要負責人要切實承擔起本機構風險管理第一責任，領導班子成員負責好分管領域風控責任，各員工、崗位履行好職責范圍內風控責任，全方位壓緊壓實各層級各環節管理責任。二是加強貸款風險監測預警。要加強貸款風險前瞻性管控，各二級分行和縣級支行要主動報告風險，強化全口徑風險識別，堅決守住不發生系統性風險底線。三是確保完成賬銷案存清收任務。各行要深挖潛力，積極協調，確保完成全年150萬元的清收目標任務。

二是強化案防管理。案防工作沒有“旁觀者”“局外人”，每個部門、每位員工都是“責任人”，都要把自己擺進去，要壓緊壓實案防主體責任。一是提高思想認識，落實一把手職責，日常工作中領導干部要以身作則，樹立良好示范，發揮“頭雁”作用。二是各級行要緊盯關鍵環節、關鍵崗位，將各項工作做在風險前面，下好先手棋，把握風險防范主動權，切實做到“守好自己的門，看好自己的人”。三是各級行、各部門負責人要嚴格落實員工行為管控制度，通過談心談話、行為觀察、家訪等方式了解員工的思想動態、行為習慣，發現異常行為及時、果斷處置。

三是加強內控合規管理。面對新形勢、新任務、外部監管的新變化，內控合規工作的任務依然艱巨，各級行、各部門要牢固樹立穩中求進的經營理念，統籌發展與安全，強化內控合規管理不懈怠。一是要維護制度的權威性、增強執行制度的嚴肅性、強化制度執行的有效性，對監管規則和總行制度不能博弈性解讀、不能選擇性執行、不能避責式管理。二是持續推進合規文化建設，大力弘揚風險合規文化理念，強化合規宣傳、傳導和灌輸。各級行、各部門“一把手”要立場堅定講合規，帶頭履行合規主體責任，主動踐行合規文化。三是要切實加強監督檢查。風險合規專員要切實履行好一道防線的監督職責，守好本部門風險防控“主陣地”；“三合一”專員要堅守職責定位，對照總行監督重點清單和省行履職要點，聚焦縣級支行重點領域關鍵環節開展監督，規范履職報告，更好地發揮作用。各級行要圍繞“兩基”建設重點領域關鍵環節“靶點”清單問題，聚焦易發領域、薄弱環節，加強檢查輔導。要不斷提高一體化整改系統的應用管理和水平，及時錄入問題整改信息和問責信息，確保對問題整改和一般違規問題問責的統籌管理，努力提升整改問責工作質效。（趙士強）