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宗慶后：一千個人的眼中會有一千個哈姆雷特，那么一千個人的眼中也會有一千個娃哈哈，但對我來說，娃哈哈只有一個。它是我的整個人生、所有的夢，是一切的意義、價值、標簽和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。

兩代人的42歲創業

42對于娃哈哈而言似乎是一個神奇的數字。

1987年42歲的宗慶后，承包了杭州上城區校辦企業經銷部，無論嚴寒還是酷暑，蹬著三輪車穿梭在杭州的大街小巷，靠銷售汽水、文具、冰棍、紙張，逐步將這家校辦經銷部扭虧為盈。

在各種口服液市場火熱的時期，宗慶后瞄準了兒童營養口服液的空白市場。同年7月，以花粉銷售貨款和5萬元銀行貸款作為原始資金，籌建了杭州保靈兒童營養食品廠（后更名為“杭州娃哈哈營養食品廠”）

1988年，宗慶后又找到了當時浙江醫科大學的營養學教授朱壽民，指導娃哈哈研發出第一款專供兒童飲用的營養品。

此后，娃哈哈連續20年在國內飲料行業一路“狂飆”，牢牢占據中國飲料十強的半壁江山。2003年，營收突破100億元大關，成為全球第五大飲料生產企業。2007年營業額超過250億元，2008年銷售額突破300億元大關。

當了15年農民9年工人的宗慶后在不惑之年，打造出了百億飲料帝國。2010年、2012年、2013年三次問鼎《福布斯》中國內地富豪榜首富。

從不惑之年到古稀，他一直奮斗在一線，帶領娃哈哈從童裝、美妝、日化、白酒到新茶飲進行各種嘗試，尋找第二生命曲線。

今年因病逝世，享年79歲。沒有他的帶領，娃哈哈集團的未來將走向哪里？

外界的目光自然落到了宗慶后之女、副董事長兼總經理宗馥莉身上。她今年42歲，與承包校辦廠時的宗慶后同歲。

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宗馥莉有過長達14年的歷練。2004年留學回國后進入娃哈哈車間工作；2007年創業宏勝飲料集團；2018年出任集團品牌公關部部長，主導品牌煥新，這是她真正進入業務一線的起點。

2020年3月兼任集團銷售公司副總經理，深度參與集團銷售業務。2021年12月，正式出任集團副董事長兼總經理，以“后浪企業家”的身份逐漸走到了舞臺中央。

宗慶后管理企業是“大家長模式”。2023年接受媒體采訪時表示，“我應該不會退休，但是會退居二線，讓年輕人在前面沖鋒，我在后面看著，走偏的時候扭轉一下，出點主意?！?/p>

直到去年底，已經打拼了30余年的宗慶后依舊經常出差，并堅持每天工作。

一位曾經與娃哈哈打過交道的經銷商爆料，娃哈哈的許多內部員工對宗馥莉的定位更多是“老板的女兒”，而不是“二老板”。這多少給宗馥莉的接班帶來了一些挑戰。

娃哈哈的命運與42歲的兩代人交織在一起，一個農民，一個留學生。外界充滿了猜測和看客心態，接棒百億飲料帝國的“宗公主”將帶領娃哈哈走向一個怎樣的未來？

不止娃哈哈集團

宗慶后還為“宗公主”留下的不止是娃哈哈集團，還有一座座“金礦”。

宗慶后在早年間已開始布局股權投資。2001年，成立杭州娃哈哈廣盛投資有限公司成立（廣盛投資），發展至今，共投資了10家合資企業和7家非合資企業。

2002年，成立紅安永盛投資、廣元金信投資成立，規模相對較小，共投資11家企業。

2007年，娃哈哈一口氣成立了兩家投資公司。一家是浙江啟力投資有限公司，主要圍繞娃哈哈的食品飲料、營銷、科技等相關企業進行投資。據公開信息顯示，對外投資近30家企業。

另一家是娃哈哈宏振投資，是娃哈哈多元業務的拓展投資布局。據天眼查顯示，主要投向除娃哈哈以外的食品飲料、保健品、文化傳媒、生物科技、包裝、畜牧業等企業，共計27家。

值得一提的是，2010年宏振投資做起了LP，與深圳星河投資集團的黃楚龍、橫店控股總裁徐永安、浙江精工建設產業集團方朝陽、杭州西子聯合控股王水福等共同出資，投資了浙江紅土創業投資有限公司（以下簡稱：浙江紅土創投）。

浙江紅土創投成立于2010年，是深圳市創新投資集團成員，宏振投資對該基金，認繳注冊了1350萬元，持股比例達12.27%，宗慶后出任了浙江紅土創投董事。直到2023年11月才正式退出股東行列，并卸任該公司副董事長。

據報道，宗慶后還曾有意向向重慶紅土創投出資4000萬。

2014年，杭州娃哈哈啟力投資有限公司成立，2016年該投資公司被注銷。

2019年11月，宗慶后又盯上了芯片，通過浙江德清娃哈哈科技創新中心有限公司出資700萬元成立了浙江宏振智能芯片有限公司，占股70%，這也是其唯一控股投資的實業企業。

2021年7月，76歲的宗慶后考取了基金從業資格證書，

浙江娃哈哈創業投資有限公司也在基金業協會正式完成備案，宗慶后擔任法定代表人/執行合伙人。

事實上，娃哈哈創業投資有限公司（以下簡稱：娃哈哈創投）早在2010年11月就已正式成立。只不過一直到2021年7月9日，才正式在基金業協會完成備案。

娃哈哈創投大股東為杭州娃哈哈宏振投資有限公司，持股比例為90%；而宗慶后妻子施幼珍持有另外10%的股份。

自成立以來，娃哈哈創投共參與5次對外投資，多以LP（有限合伙人）的身份間接參與創投，且通過設立分公司對接項目融資需求。

通過股權投資擴展娃哈哈的業務版圖和第二增長曲線。

人工智能、信息科技方向的股權投資，主要以高瓴資本開展相關領域的投資；醫藥健康方向，主要通過豐川資本投資，包括生物科技、制藥和醫療器械等企業。

作為LP，娃哈哈創投還以51%比例控股鉅和信息，并參與專注自動販賣機研發的宗盛智能科技A輪融資。這兩家公司分別開展娃哈哈網上訂水業務“娃哈哈到家”和自動販賣機研發。

2022年4月，麗水娃哈哈私募基金合伙企業（有限合伙）成立，注冊資本5億元，由宗慶后親自操刀。目前僅投資了2家企業。

不上市、不融資的娃哈哈賬面并不缺錢。2023年3月23日，胡潤研究院發布《2023胡潤全球富豪榜》，宗慶后以1000億人民幣財富位列榜單第121位。

“繼創者”的挑戰

宗馥莉是家族企業的繼承者，也是開創者。

她也做股權投資。財聯社創投通-執中數據顯示，宗馥莉共擔任13家企業的法定代表人，其中6家為存續狀態，寧波瑾匯投資管理有限公司為其中之一。

股權穿透顯示，寧波瑾匯為宗馥莉個人投資平臺，持股比例為100%。目前，已投資了天津真格天弘資產管理合伙企業（有限合伙）、寧波中金祺興股權投資中心（有限合伙）、北京高榕四期康騰股權投資合伙企業（有限合伙）、寧波梅山保稅港區中金澔晨股權投資合伙企業（有限合伙）、深圳鼎暉新嘉股權投資基金合伙企業（有限合伙）、麗水瑾匯股權投資合伙企業（有限合伙）。

由此可以看到，宗馥莉已是真格、中金資本、高榕、鼎暉等眾多一線VC的LP。

宗慶后曾把很多開創性的業務交與宗馥莉打理。2002年娃哈哈涉獵童裝行業，宗馥莉是該業務的“排頭兵”；2005年娃哈哈涉獵日化行業，宗慶后將蕭山娃哈哈洗滌用品生產基地建立，歸宗馥莉管理；2010年，娃哈哈進軍地產行業，宗慶后也將這一重任交給宗馥莉負責。

但最終，童裝、日化、地產等創新業務都沒有濺起多大的水花。

直到近些年，宗馥莉才將精力回到娃哈哈的主業經營上。嘗試開發了新飲料產品“Kellyone”，定位是以一二線城市新生代人群為核心的消費群體。在銷售渠道上，入駐了線下便利店、商超、潮流零售店等，以輻射全國市場。

作為“繼創者”，宗馥莉與父親走的路線不同，她走的是年輕人的新消費路線。如今，管好Kellyone已經不夠，宗馥莉需要為娃哈哈的未來籌謀。

在2023年經銷商大會上，宗馥莉明確提出娃哈哈要堅持大健康戰略，包括低糖、低脂、零糖、零脂飲料產品方向，以及益生菌菌種研發。2024年計劃推出的新品，也更加明顯向市場爆款靠攏，諸如雙柚汁、無糖純茶等新系列。

一位接近過娃哈哈經銷商表示，“娃哈哈的問題不是方向判斷，而是推產品不夠堅決，落地過程中，鋪貨和終端建設沒有跟上，導致很多產品不了了之，浪費了很多資源。此外，高度依賴經銷商的‘聯銷體’體系也有局限性，開發一線新市場，需新產品和配套資源，但一些經銷商是靠批發起家，更在意‘快進快出’，對終端的掌控力較低，而終端又是天然拒絕賣新品，這使得娃哈哈的新品在渠道推動起來較慢?！?/p>

做新品并不難，難的是把新品賣爆。宗馥莉面對的市場，已經與宗慶后創業時完全不一樣，如今食品飲料行業“百花齊放”，大型飲品企業的產品競爭力也日益精進。

對宗馥莉來說，有著37年發展歷史的娃哈哈集團，面臨著創新和增長兩大挑戰。

娃哈哈雖然也做了很多探索，但是并沒有成為新的增長點。2015--2020年，娃哈哈的業績始終徘徊在460億元，2022年，娃哈哈的銷售業績達512.02億元，較2013年下滑超過30%。

前路艱難，宗馥莉唯有堅持。2019年12月她在接受采訪時表示：“娃哈哈是我爸一手創下的江山，作為他的女兒，我有責任去守護它?！保ū疚氖装l鈦媒體App，作者｜郭虹妘，編輯｜陶天宇）

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