作者 / 喬苗兒
「最近吃得有點好」,過去的一個月,劇集觀眾在騰訊視頻「摟席」的體驗不錯。
11月,9部差異化劇集接連上線,騰訊視頻用誠意向觀眾展示了長視頻的不可替代性。讓大伙「吃好」,不是招徠用戶的噱頭,而是實打實滿足差異化的審美。
不僅如此,明顯的變化是,觀眾討論的話題不僅在于「昂貴的原材料」——流量演員和頂級資源配置,而是愈發專注于劇集文本本身:譬如《永夜星河》中凌妙妙何時開始具備自我意識,與系統任務抗爭;《斗羅大陸之燃魂戰》里,「史萊克七怪」燃燒的團魂,《太陽星辰》里超越時空的父女情和兄弟義;抑或是《失笑》《不討好的勇氣》中用「冒犯」和「被冒犯」的方式完成自我疏解……
作為平臺,騰訊視頻做長劇的堅持是「寧可冒險,不要無聊」,底層邏輯是把觀眾當自己人,沉心思考「觀眾為什么要花時間看這個劇」,要創新、要多元、要視覺刺激、要情感延宕,按需生產,逐一滿足。
長劇駛入內卷紅海,平臺需要向市場證明的不止是生產力,還有同理心。
「量大」和「質優」
11月,騰訊視頻上新9部新劇,平均3天1部的上新頻率位居平臺之首。《西北歲月》《好團圓》《永夜星河》《宿敵》《失笑》《斗羅大陸之燃魂戰》《婚內婚外》題材類型包含重大革命歷史、懸疑犯罪、古裝、奇幻、國安、都市情感、都市喜劇等。廠牌方面,螢火單元《不討好的勇氣》開掘凡人小事,新港劇《太陽星辰》用世界語境轉譯港劇創新。
全品類差異化的內容布局同時滿足不同圈層用戶的審美,令觀眾乘興而來盡興而歸。
時間軸再往前撥一個半月,在2025騰訊視頻V視界大會上,騰訊視頻提出要走「帶有騰訊視頻特色的道路」,關鍵詞是「爆、質、正、新」。11月長劇市場的表現,也印證了平臺理論和實踐轉化的能力和決心。
第一,對于「爆」劇的定義邊界拓展,不止局限于定級。比起尋找一個公式,騰訊視頻顯然更注重具體的觀眾需求。以《永夜星河》為例,除了耀眼的陣容和超級IP加持,「穿書+系統」的新意筑牢其在古裝賽道的核心競爭力,建立想象和現實間的情感樞紐,形成破壁傳播的現象。
第二,對「質」的升級,雙輪驅動。以《斗羅大陸之燃魂戰》為例,CG特效的應用,在劇集敘事的邏輯下再現奇幻想象,令特效視聽輔佐文本生成,成為敘事的一部分,以「游戲感」破壁二三次元,便于觀眾沉浸帶入,走進少年熱血的異世界。
第三,對「正」向價值引領的維度拓展。從重大革命歷史題材劇《西北歲月》,到描摹都市煙火的《好團圓》《婚內婚外》,精神感召和情感共鳴不以題材輕重、大小而區別對待,鮮活生動的「人」是與觀眾情緒鏈接的載體,讓引領不再是空喊口號,而是意識自覺。
第四,對「新」思路的打開,面向新生活方式和新消費習慣,迭代藝術表現手法。《失笑》《不討好的勇氣》都將目光對準喜劇元素和現實議題無縫銜接的「脫口秀」,跨界「聯姻」既是對現實表達的拓維,更是與新一代觀眾的跨屏擊掌。
「第二曲線」和「雙杠桿」
在過往的長視頻平臺運營邏輯中,扎堆兒瞄準某一類作品迎合觀眾審美的現象屢見不鮮。而長劇由于制作周期掣肘,「孤品」更是超出一般生產規律,追熱點的結果只能是炒冷飯,最后被觀眾拋棄。實踐證明,市場前瞻力是彌補周期滯后性的不二法門。
對于平臺而言,市場前瞻力修的是內功。就像廚子做菜,既得知道自己擅長什么菜系,水平幾斤幾兩,又得深諳食客脾性,隔三差五制造新鮮感,長此以往,將新意積淀轉化為核心競爭力,形成人無我有,人有我優的平臺印象。
從11月市場表現來看,騰訊視頻在古裝、都市情感、懸疑、愛情等傳統主流賽道方面,仍然保持優勢供給;另一方面繼續深耕劇場化、單元化創新內容,堅持「一劇一格」,不固守舒適區,不斷拓寬題材和內容的創新邊界。
騰訊視頻「第二曲線」的開啟展現了平臺長遠角度的危機意識以及平臺自我認知度。一方面以《永夜星河》《斗羅大陸之燃魂戰》等為代表的頭部大劇建立不可替代性,與平臺既定用戶實現長久「雙向奔赴」;另外一方面,我們也看到諸如《宿敵》這類放在劇集市場上都是絕對稀缺品類的當代國安劇,短小精悍的「中劇」體量和稀缺類型雙管齊下與觀眾建聯,提升觀眾對平臺創新內容的審美期待。
即便作為長劇市場的「爆款制造機」,騰訊視頻也并不盲目崇拜爆款,且有長遠精細的內容布局。在分眾化的審美語境下,「全民爆款」可遇不可求。頭部劇集作為平臺「壓艙石」固然重要,跑通差異賽道,實現賽道內的受眾最大公約數的觸達同樣勢在必行。
騰訊視頻在加大頭部內容投入的同時,強化內容出新,將平臺資金優勢、資源優勢進行再分配,以「雙杠桿」撬動「高腳杯效應」催動下的劇集市場兩端,創新品質征戰劇集紅海,螢火單元、新港劇等廠牌深耕垂類受眾,進一步鞏固受眾粘性,在突破中追求雙贏、甚至是多贏。
1部熱度30000+,1部熱度27000+,多部熱播劇集,11月的騰訊視頻用實力在激烈競爭中給予長視頻創作者、忠實觀眾以信心:長視頻始終不可替代,高品質內容可持續,粘性用戶仍有增量。
「長期主義」和「長尾效應」
高產、高質,多元、多變,騰訊視頻的全面發力不止在11月。向前回溯,2024年至今,騰訊視頻憑借《繁花》《獵冰》《與鳳行》《承歡記》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》《長相思 第二季》《山花爛漫時》等劇幾乎包攬了第三方數據平臺的全部爆款,差異化內容經受住了市場和觀眾端的檢驗。
不可否認,在此過程中,騰訊視頻的資源優勢給予了創作者底氣,更重要的是,在「堅持做難而正確的事」這條路上,在堅持長期主義這件事上,騰訊視頻和創作者們達成了一致。
首先,騰訊視頻對內部團隊提出要求:第一,制片人要更專業,不斷提升自身的內容修養;第二,在選品、決策及評價項目時,要關注內容本身,關注小說、故事和文本、畫面;第三,要尊重專業,尊重行業里的專家和長期奮斗者,與真正在這個領域耕耘的人一同去創造;第四,內容這項長期事業需要不斷投入耐心和時間,市場要有一定的容錯率,尤其是創新度高的項目,成長周期會更長,更需要耐心。
其次,騰訊視頻予以藝術創作者和合作伙伴充足的尊重和安全感。對于真正的藝術創作和藝術創作者,騰訊視頻堅持長期投入和高度信任:拿出熱戀的勁頭去追,養老的勁頭去照顧,金牌管家的精神去陪伴。
堅持長期主義的回報未必是立竿見影的,卻一定是具備長尾效應的:《繁花》作為「藝術孤品」的熱力從年頭延續到年尾,黃河路上飲食男女的傳奇人生仍會在到訪或談及上海這座城市時,成為當仁不讓的「社交貨幣」;《山花爛漫時》屢次刷新今年國產劇豆瓣評分新高,16萬人打出9.6分高分,成為年度國產劇最佳,生動詮釋真實力量千鈞重,重新定義了有原型人物的劇集的藝術表現手法;而《天行健》則在播出后憑借觀眾的「自來水」成為年度口碑劇代表,豆瓣評分從8.1一路漲至8.7,被觀眾稱為「歷史掃盲劇」,熱血情懷、家國傳奇的回響至今繞梁。
基于行業的復盤雖然視角多元,且有著眾多因素影響,但可以確定的是,市場和受眾永遠對新穎的、高品質的內容保持饑渴感——騰訊視頻用實踐予以印證,給行業吃了定心丸:跟觀眾同心共情,長視頻的稀缺性和不可替代性仍能長足發展。
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