高軍峰

近日，農發行呂梁市分行召開2024年度工作會議，全面貫徹省分行年初會議部署，總結2023年工作，安排2024年工作。會議以“現場+視頻”方式召開，各支行主要負責人和市分行機關干部員工在主會場參會，各支行干部員工在當地分會場參會。

農發行呂梁市分行供圖

會議指出，2023年全行全面貫徹落實黨的二十大精神，在省分行黨委的堅強領導下，以高質量黨建引領高質量發展為主線，統籌發展、化險、強基“三項重點”，推動各項工作全面走出谷底，穩中向好，打贏了翻身仗。業務體量明顯增長。年末貸款余額114.16億元，較年初增加了17.74%，超全國系統6%以上，增幅排全市國有大型銀行第三，支農成效多次得到呂梁市委、市政府的表揚和宣傳。亮點特色成效突出。糧食銀行、農地銀行、水利銀行、綠色銀行“四大品牌”全部實現重大突破，多項指標從全省系統墊底躍居前列，綠色信貸全市金融系統增幅第一，農發債、定期存款、非同業結算性存款、銀行承兌、農村流轉土地經營權抵押等創新突破，走出了高質量發展的新路子。經營績效大幅提升。貸款和存款實現“雙增”，關注和不良貸款實現“雙降”，FTP利潤和機構實現“雙盈”，同比增盈全省系統第一。黨的建設全面加強。主題教育全面深入，巡視整改有序推進，“雙基”管理爭創一流，大抓基層、大抓業務、大抓隊伍“三項建設”成效明顯，作風形象煥然一新?！包h建+”“清汾競秀”“千萬工程”等經驗被總行宣傳推廣，《奮進》舞蹈榮獲省行“三年再造”文藝匯演最佳表演獎和組織獎，書畫攝影藝術比賽榮獲個人獎10項、集體獎1項，宣傳思想意識形態工作從全省系統倒數第一躍居第二，全面擦亮紅色、革命、優秀三塊“金字招牌”，形成了良好的政治生態、發展生態、安全生態、和諧生態和創優生態，“三年再造”全方位高質量發展開了局起了步。

會議強調，2024年全行要堅持穩中求進工作總基調，統籌目標管理、統籌科學發展、統籌黨的領導，狠抓營銷辦貸提速年、經營績效提升年、“雙基”建設提質年“三大活動”，突出強黨建、快發展、化風險、夯基礎、提質效“五項重點”，堅定信心，鼓足干勁，創新應變，狠抓落實，奮力實現“三年再造”新目標，奮力續寫高質量發展新篇章。

會議要求，2024年要著重完成好三項任務：

一是強勁提速營銷辦貸。要強化路徑營銷。聚焦農發行主責主業，圍繞呂梁市委、市政府20件大事要事和7項重點任務，全力服務國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、農業現代化、農業農村建設、區域協調發展和生態文明建設，找準綠色和生態、黃河流域生態保護與高質量發展和“一泓清水入黃河”、新型城鎮化和城市更新、鄉村振興和“千萬工程”四條路徑，全面覆蓋綠色、普惠、科技、數字、養老“五篇大文章”，精準發力，提質促效。要強化政策營銷。搶抓政策機遇，創新“平臺+產業”等模式設計，推動“千萬工程”雙方案、雙發力，以“搶”的意識、“爭”的勁頭、“拼”的速度、“優”的布局。要強化重點營銷。聚焦省市縣重點項目清單，積極對接省屬和市屬國有企業，積極延伸重點縣級融資平臺主體，提升改善縣域經濟發展的話語權和貢獻度，優化區域發展結構，挖掘新的增長點。要強化專項推動。開展營銷辦貸提速年活動，簽訂責任書、立下軍令狀，搶先抓早提前，創新創效創優，推動人力資源、重大項目、集團客戶和流資固資的聯合辦貸，實現營銷提速、辦貸提質、轉化提效“三個提升”。

二是強勁提升經營績效。要多措并舉抓好存款組織工作。加強目標管理、資源配置、獎懲激勵和組織引導，扎實開展存款組織競賽活動，統籌提級營銷、高層營銷、存貸一體營銷、投放支付一體營銷、重點客戶和重點資金一體營銷等手段，全員營銷、多點發力，全方位促爭存、穩存、延存、固存和強存。要精準發力抓好風險化解工作。全鏈條壓實責任，下更大力氣加強全面風險管理，預防為主，控新降存，切實做到早監測、早協調、早到位、早處置。樹牢大安全意識，建立輿情化解渠道和依法處置機制，提升各類風險的管理預防和監測處置能力。要持之以恒抓好合規管理工作。加強治“微病”和“不貳過”機制建設，查改糾治相結合，向精細合規管理要效益。加強“三合一”專員履職管理，把風險管理、紀律監督、執紀問責貫穿于日常合規管理全過程，責權相統一、監督與被監督相統一，為高質量發展合規護航。要毫不松懈抓好提分補短工作。堅持目標導向、考核導向、提分導向，聚焦短板弱項，列出清單臺賬，逐條整改，逐項突破，掛圖作戰，提質晉位。

三是強勁提高“雙基”管理功效。要加強黨的領導。進一步加強黨對金融工作特別是基層工作的統一領導，深化“雙基雙一流”流動紅旗競賽，大力弘揚爭先創優精神，推動思維變革、模式變革、能力變革，加快“四強”黨支部和“三優”支行創建，持續深化高質量黨建和高質量發展“雙融雙促”，確保黨委各項部署不折不扣落地見效。要加強黨風廉政建設。嚴守紀律規矩，優先把政治生態和意識形態作為黨風廉政建設的主抓手，壓實從嚴管黨治行的主體責任和監督責任，加強對“一把手”和班子的監督，持續推進干部隊伍“三新”建設，著力打造有為的干部、有為的機構、有為的業績、有為的形象。要加強作風建設。始終把作風建設作為抓落實的關鍵所在，改進和壓實黨委成員、機關部室包點包聯機制，狠抓落實，形成說了就干、馬上就辦，奮勇爭先、干事創業的濃厚氛圍，圓滿完成全年各項目標任務。

會議號召，全行上下要大力弘揚“凝心聚力，守正創新”的呂梁農發行精神，向挑戰宣戰、向短板叫板、向問題破題，鼓足干勁、實干破局，創新應變、狠抓落實，奮力續寫“三年再造”高質量發展新篇章，用優異的業績向祖國7５周年華誕獻禮！

會議期間，組織了縣級支行黨支部書記2023年抓基層黨建述職和直營部、各支行主要負責人2023年工作述職，現場進行了考核評議和點評，下發了補短板強弱項通報并列出具體清單，進行了安全生產通報和安全生產教育，隆重表彰了2023年經營績效先進單位和支農成效突出貢獻個人、2023年先進集體和先進個人。市分行與7個行（部）簽訂了《經營管理目標責任書》。