搜狐娛樂專稿（胖部/文）

全民看短劇，不再是傳說。

最直觀的印象是一系列“造富神話”。今年一季度的熱搜榜上，就曾頻繁出現這類故事，爆款短劇編劇月入10萬、咪蒙寒假收入過億、夫妻做短劇每月進賬4億……在目前的大環境下，短劇成為逆市增長的全新答案。

也因為如此熱度和價值，原本穩步增長的短劇吸引了大批資本下場，并推動行業進入“戰國”時代。

短劇的內容出口已經從原本的幾個深耕玩家，變成了多家勢力領銜的行業生態。處處有短劇，家家吹業績，誰才是目前的頭號玩家？

不妨來一起認識一下，短劇江湖的“五大門派”。

所謂“門派”，也就是目前輸出短劇的平臺或出口集群，以其不同的渠道和內容特色，可以分為快手、抖音、長視頻平臺、小程序和其他平臺五大類。

“凈衣派”

不妨按照丐幫的分法界定下，五大門派中有三家屬于“凈衣派”。

這些平臺做短劇，不止求財，更是基于自身的流量或用戶屬性，或有意在未來賽道上獨占鰲頭，或希望通過引領短劇制作實現更多價值。

先說說快手。

這目前是短劇孵化和輸出的最大單體平臺。根據其今年初發布的數據，快手短劇日活用戶數達到2.7億；截至去年底，快手平臺短劇創作者已超13萬，粉絲量超過100萬的創作者近3000人。

“快手的思路是最清楚的，”MCN短劇制片人謝漣對搜狐娛樂介紹，“2020年前后就把短劇做起來了，之后其實一直是按照做行業老大的標準‘嚴格要求自己’?！?/p>

如謝漣所說，快手于2019年4月推出“快手小劇場”，把劇情類內容匯總到一起，并于2020年推出引入精品短劇計劃“星芒計劃”。這是快手能夠快速積累創作者和用戶的基礎，而背靠平臺屬性，其內容開發思路也很清楚。

“我印象很深的是，當時行業都在提短劇制作升級，只有快手說‘卷故事，不卷制作’，他們是懂自己用戶，而且對需求拿捏很清楚的。”謝漣說。

靠“土味”起家的快手，“卷故事”的思路其實已經和大多數土味短劇不一樣，“他們現在是最關注故事的，我記得2022年開始，他們就有《胡同兒》《仁心》這些現實題材的東西，甚至女性題材的短劇，一樣播放量10億+，主打跟‘老鐵’價值共鳴?！?/p>

曾在某平臺任短劇策劃的山洪表示，“不管是抖音還是快手，作為一個數億用戶的平臺，都必須對平臺內容提出價值要求，或者是價值觀，或者是審美，它需要拿得出手的正向價值作品，這是有上宣需求的?！?/p>

抖音走的是和快手截然不同的道路。

相較于快手，抖音在短劇領域的反應要慢一步，正式進軍短劇已經是2021年。其最為人關注的業務，是與其泛娛樂業務打通，聯手多家頭部影視公司打造IP短劇。

比如檸萌影視制作的爆款《二十九》、長信傳媒的《女神酒店》《天涯小娘惹》、華策的《我的歸途有風》、北京精彩的《超越吧！阿娟》等，后三部作品還入選了北京廣電的“首亮微光”扶持計劃首批名單。

“抖音就是要做精品，按影視標準打造短劇，”山洪表示，“這是他們基于自己娛樂生態找到的最合適的方向，而內容的差異化，就是想做一種上臺面的、作為主流娛樂方式的短劇內容?！?/p>

但問題是這些公司缺乏對短劇和短視頻生態的認知，如路陽的自由酷鯨此前為抖音制作的《錦衣迷蹤》，請來劉芮麟主演、吳京的武指團隊打造，但后來的播放數據平平，其制片人曾直言，需要向短劇創作者學“選題”、“效率”。

“抖音想做的就是《逃出大英博物館》這樣的東西，價值、審美、專業性都領先，而找專業影視公司是他們認為可行的方式。如果其他平臺先做出這樣的東西，抖音會非常難受的?！鄙胶楸硎?。

而第三波勢力，是主要的幾家長視頻平臺。

“長視頻平臺開始做短劇的時候，大家其實都比較好奇他們的邏輯能不能成立，完全不是一種東西。”影視制片人焦陽介紹。

“短視頻平臺的創作者其實還是短視頻思維，內容漲粉，然后帶貨、做品牌變現，早期的御兒、一只璐都是如此；但長視頻呢，短劇走的是分賬模式。還有內容形式，短視頻過去是三分鐘豎屏，而長視頻就做十分鐘橫屏。”

而無論是《大媽的世界》還是最新的《盲心千金》，抑或曾慶杰導演的一系列爆款短劇《念念無明》《虛顏》《招惹》《風月變》等，先后靠千萬級的分賬證明，這些內容是有其市場的。

焦陽認為：“一方面，觀眾不會在意你是什么內容形式，點開你，你能留住多少觀眾就是本事；另一方面，長視頻平臺其實是打造了一種中間態產品，為習慣長視頻審美、但又缺乏時間的用戶提供內容，可能主要價值是站內促活。”

值得一提的是，相較于頭部公司扎堆抖音，長視頻平臺主要的短劇供應商，反而是此前的網絡電影、分賬劇創作者們，由此，或許也能理解長視頻短劇的消費群體畫像。

“污衣派”

如果說“凈衣派”的特點是家大業大，不只考慮經濟價值，“污衣派”就代表著更廣泛下場撈金、撈流量的個人和平臺。

背后的門道，去年底搜狐娛樂曾有過深度介紹。而在彼時已經開啟的監管潮，給小程序劇的各方勢力套上了籠頭。

對于小程序平臺，官方要求注冊主體提供《信息網絡傳播視聽節目許可證》或《信息網絡傳播視聽節目備案》資質，除了限制注冊方“打一槍換一個地方”等欺詐行為，也意味著內容監管的路徑打通。

“一是過去‘撒狗血’的東西吧，跪在地上打耳光不能有，也不許罵臟話、吐口水；二是一些主流價值的東西，重生其實原則上已經不能搞了，另外主角也不能沒有底線、黑白模糊?！敝x漣表示。

雖然如此，小程序劇的土味、質量低劣依然是普遍問題，總裁、戰神、天才、離婚等關鍵詞分別指涉一種或幾種高度套路化的故事模板，讓相關生產機構可以在一到兩周內快速炮制內容。

而去年開始的“造富神話”，如今已經形成了巨大的增長飛輪。開年以來，橫店群演不足、工資提升的消息，正在成為行業內外人士跑步入局的一種縮影。

目前對這類內容的商業模式還在持續探索，比如近期出現了多個免費網劇平臺如紅果短劇、河馬劇場等，主要內容就是在小程序劇七天“活躍期”之后，大量搬運到站內，用戶通過觀看廣告或購買會員看劇，改善原來的一錘子買賣。

同樣跑步入局的，還有多家行業平臺。

近來官宣過短劇計劃的，包括騰訊旗下的微信、閱文，阿里旗下的淘寶、支付寶，以及京東、拼多多、小紅書、知乎等諸多平臺。因為起步較晚，重點普遍放在了以短劇吸引用戶留存和在線時長的流量玩法。

比較有代表性的淘寶，發力“新內容電商”已有近兩年，這類平臺的訴求是，不能繼續讓用戶只來買東西，得把決策過程內化、拉長，所以要做視頻化。

“他們的扶持政策都很好，很多創作者也會把內容分發出去。但問題是，要養成用戶的消費習慣太難了，很多抖音幾百萬粉的過去，甚至只有幾千粉，所以也基本不會做獨家，除了少數有一些商業廣告的定制短劇?！敝x漣表示。

如此追逐而來的個人與平臺，接下來只會更多。

“卷”出個黎明

根據艾媒數據，2023年，短劇市場規模達到373.9億，預計2024年將超過500億，且有可能在三年內在翻一番。

如此經濟效益，在目前的大環境下釋放著巨大吸引力，卻也因為短劇本身內容低質，形成了來自大眾層面的廣泛質疑。

這也就形成了目前“五大門派”里的兩種合力：一種是想帶動行業往長遠走，無論是提升價值還是提升審美，都試圖提升短劇的正面認知，在未來賽道定型后掌握話語權；另一種是看重眼前利益，無論是錢還是流量都是“我所欲也”，觀眾愛看什么就做什么。

目前，短劇行業正在逐漸進入合規、有序的狀態，比如小程序掛靠、內容收緊等，還是都在改善前期的一系列亂象。今年的兩會，短劇相關話題也成為一大熱點。

但問題依然存在。

首先，目前短劇仍然沒有形成內容價值和觀眾偏好之間的契合點，不同門派各做各的，也都有各自的短板，誰能給這個“戰國”時代“統一度量衡”，恐怕還有得打。

其次，隨著入局者越來越多，二八效應已經越來越明顯。曾經買流能保證1.2-1.3的ROI，如今效能已經越來越差。加上競爭加劇，快手去年已經宣布斬斷外鏈，原本的商業邏輯會漸漸變得脆弱。

最后，去年快速收割觀眾付費，正在如今形成反噬。一直有年輕人替父母、或觀眾自己反映，短劇付費涉及欺詐、虛假宣傳，背后反映出的，就是對短劇定價的不認同，而這很可能影響未來的市場增長。

目前，短劇市場的盜版問題已經越來越嚴重，這正是觀眾對付費不認同的表現。無論是在購物平臺買網盤鏈接，還是視頻平臺上湊一湊能看全劇的“打地鼠”式盜版上傳，都直接影響著短劇正常發行。

“大家只能繼續‘卷’，沒別的辦法，最終有幾家掉隊了就有勝出者了。但這個過程，現在看來恐怕會很久?！敝x漣說。