這幾天，一篇名叫《阿北不是老板，豆瓣不是公司》的文章火了。我朋友圈里很多文藝青年都含淚轉發了這篇文章，表現對豆瓣價值觀的認可。

從一個用戶的角度來說，豆瓣是一個有人文關懷的好產品，但從商業角度來說，豆瓣是一個失敗的商業案例。

一個公司的氣質，跟其創始人的性格是密不可分的。阿北的無為和佛性，決定了他是一個有人文精神的匠人，但并不是一個荷爾蒙爆棚，引領眾人的老板。市面上談情懷的人太多了。但是橫發會作為一個聚焦于商業的媒體，今天就要談談錢。

我們今天就是要好好展開講講，豆瓣到底錯失了哪些機會？怎么一步步走到今天的局面？談錢傷情懷，但是談情懷既傷錢又傷情懷。

這就是我們的宗旨，if you wanna know the truth, follow the money.

從2007年到今天，我已經注冊豆瓣12年了，見證過它的無數次起大早趕晚集。

今天，懷著對豆瓣的愛和恨鐵不成鋼之情，我要來嘮嘮這些年它錯失的商業化良機。

現在提起豆瓣，很多人就只把它當成影視評分網站，看電影追劇之前先去查一下片子爛不爛。

△可能是畢（志飛）導一生的怨念。國片在豆瓣評分偏低，豆瓣因此幾次被全網diss。

另一塊存在感最強的地方是一個小組：鵝組。它本來叫“八卦來了”，簡稱“八組”，后來曾因討論敏感問題被封，復活后改名“豆瓣鵝組”。

鵝組在豆瓣的地位相當于步行街之于虎撲了。在這里，您可以盡覽當代城市少女少婦的日常：聊明星八卦、看劇看綜藝、研究美妝減肥、吃好吃的、折騰男朋友等等。出門左拐還可以去“我們就喜歡折騰男朋友”小組開展專題研討。

如果豆瓣對你來說沒有別的記憶點，那是你沒趕上好時候。早些年，蝦兵蟹將還在海邊玩泥巴，Douban.com已經是互聯網海中一霸，多次“幾乎”在商業化上取得成功。

2005年3月，豆瓣正式開門迎客，最早的功能板塊只有“讀書、電影、音樂”。用戶可以自己添加書影音條目，然后打分、評論。所以，豆瓣的種子用戶也是全網最文藝的那撮人。

豆瓣曾在2016年推出過一支充滿鬼畜隱喻的宣傳片《我們的精神角落》，把用戶主體塑造成有點自閉、腦洞很大、愛縮在閣樓上看書的“高等游民”。

△豆瓣就是那個小mimi。

△剛擁抱完世界，就被送上救護車。

△這是一間獨立茅廁。此刻主人公就在里面，上演飛廁環游記。

總之豆瓣想表達的是：我們的用戶很特別，而且重視精神生活，把豆瓣當成了心靈家園。

△短片評論反映了用戶對豆瓣的感情：這個網站也經常令他們厭煩，但“又實在沒別處可去”簡直是年輕人對家庭の心情寫照。

在遙遠的21世紀初，“文藝青年”還是一個夸人的詞兒。豆瓣給了文青表達和交流的空間，你在這里標記的書影音數量越多，越有可能找到跟你相似的人——早期豆瓣大力發展算法推薦，幫很多文青找到了自己的同好甚至對象。

△一個傳言：找到共同喜好超過250的人，就可以結婚了。

有個存在了很久的話題標簽叫 #豆瓣征友大會# ，現在有1.9億瀏覽量。豆瓣用戶普遍希望能在這里就地解決戀愛問題。他們堅信，用興趣愛好交友或者搞對象，可能還是比走腎的陌X、探X，或者走戶口本房產證的百X網、世紀X緣靠譜點。

說回豆瓣初創那幾年。從2005年開始，文青們就把自己看過的書影音標記在豆瓣上，還憑這個結交到朋友。一來二去，豆瓣站內形成了別處沒有的、以興趣愛好為基礎的社交網絡，用戶黏性特別強。

這有多關鍵呢？很多PC網站在移動互聯網興起之后都死了，而豆瓣雖然老被用戶罵，但還是挺了過來，比較平順地完成了用戶群從PC端到移動端的大挪移。

△豆瓣用戶的知識分子含量（含知量）相當高。上豆瓣看學習方法分享帖，看了就是學了。

越聚越多的豆瓣用戶就像一大堆葡萄，擠在Douban.com這個酒窖里發酵，醞釀出更多優質UGC。好內容能幫網站自然拉新，很多站外用戶沖著這個注冊了豆瓣。截至2018年年初，豆瓣注冊用戶達到1.6億，月活躍用戶3億左右。

在足夠多觀眾的注視下，豆瓣紅人也一茬茬養成了。早期最有名的一波，比如晚晚、張辛苑、南笙，走的是文藝女神路線。

△后來撕得昏天黑地的豆瓣上古女神晚晚和張辛苑，也曾有過這樣的甜蜜擁抱。

還有另外一部分人，后來紅出了豆瓣范圍，破圈后紅遍全網。雖然表達方式各不相同，但他們大致都走輸出觀點的路子，比如留幾手、papi醬、少林修女等。

△后來憑搞笑視頻大紅大紫的papi醬，2008年的時候還在為考六級煩惱。

這波豆瓣紅人火得比女神們晚，商業上也更成功。特別是papi醬，爆紅時期創造了新媒體單支貼片廣告費用2200萬元的紀錄，創立的Papitube已經是國內最有名的MCN機構之一，公司業績一年翻一倍。

豆瓣er感情比較細膩，大多是線上交際花現實大啞巴，愿意在網上寫寫自己的情感生活。2016年以前，視頻直播還沒興起來，網友愛看文字直播帖，尤其是戀（出）愛（軌）傳說。豆瓣還恰恰就不缺這種故事。

這類內容里，在商業上最成功的應該是鮑鯨鯨的豆瓣日記，就是后來被改編成電影《失戀33天》的那篇。

△從各個維度來看都特別成功了（信息源：百度百科）。

上面提到的這些人和內容，個個都算得上商業富礦了吧。然而詭異的是，豆瓣沒靠這些賺到什么錢。張辛苑、留幾手、papi醬等人都是在離開豆瓣之后才更紅，而《失戀33天》、《我的朋友陳白露》也是被影視公司買了版權拍成了電影和網劇，走到賺錢這步就沒豆瓣什么事了。

但豆瓣其實真的努力過。

△歷史上的豆瓣系App們。從2014年開始，它們都匯成了一個豆，就是排第一的那個綠色App：“豆瓣”（圖源：科技新觀察）。遍地開花做App的策略，后來被證明是失敗的。

例如豆瓣FM，很早就有了根據用戶收藏音樂推薦歌曲的電臺功能，那時蝦米還沒火起來，網易云音樂還沒出生。

在發展最順利的時期，豆瓣FM日活躍用戶數量一度達到百萬。但從2015年開始，很多用戶都由于版權原因流失掉了。

豆瓣也搞過內容精選。古早的“豆瓣九點”和后來出現的“一刻”，分別做的是博客內容推薦和站內內容分類推薦。后者跟即刻App差不多，一度很受歡迎，但也沒逃脫活不長的命運，在2017年8月16日正式停運。

2018年5月，豆瓣租房微信小程序上線。用戶們都以為豆瓣這下賺錢有望了，畢竟“豆瓣租房”小組曾經幫很多人找到過合適的房子。然而，僅僅過了不到一年，這個小程序就在2019年4月關張了。

從另一個角度看，好像用戶怎么折騰也叫不醒沉睡的豆瓣和阿北。

比如愛聊明星穿搭、消費種草、新鮮熱乎明星八卦的鵝組，看上去像是小紅書和鼎盛期天涯八卦版的結合體。豆瓣小組也比小紅書更適合互動，用戶很容易就一個話題聊起來。

但直到現在，鵝組也仍然只是個討論組，看上去跟商業化沒有半毛錢關系，跟又是建自有商城又是打通電商渠道、火急火燎做流量變現的小紅書沒法比。

豆瓣小組里藏著的商機還有很多。搜“二手交易”能找出273個小組，既有以地域劃分的，也有以交易物品類別劃分的。在其他網站，你還真的很難找到分得這么細又獨特的交易群，也就是夠文藝、基于用戶愛好的豆瓣才能有。但這些組至今也沒被商業化。

△豆瓣古著小組，一個成立于2007年、直到今天還保持一定活躍度的細分小組。這里既有純粹的分享帖，也有交易帖。

就算是豆瓣興起的本源——興趣愛好和同好推薦，也很有發展靠譜社交模塊甚至獨立產品的潛力。社交軟件小字輩Soul App走的是心理測試配對路線，因為相對靠譜而大受歡迎，但匹配度真未必比用戶親自往上堆興趣數據的豆瓣更準。“豆瓣是大型婚戀網站”的說法，多年來一直在用戶中流傳，但豆瓣對此卻始終沒有大動作。

沒做自有在線票務系統、只是和第三方票務平臺合作，豆瓣從票務業務上獲得的收益想必很有限。2016年，由豆瓣閱讀延伸出的“豆瓣影業”成立，試圖孵化熱門IP，但到現在也沒激起什么水花。

老用戶想到這里，簡直不能更遺憾。

豆瓣今年14歲了。從年齡上來講，它在中國互聯網公司里算大爺輩。但就體格而言，它有點像個身材矮小的小老頭。手握1億青年的興趣愛好數據，它怎么就是長不大呢？

豆瓣發展得這么慢，倒成了很多人夸它的理由。擁護者認為這種慢讓豆瓣一直保持著純粹。

但是在互聯網江湖，兩三年時間都像半輩子那么長，足以發生很多改朝換代級的大變革。跑得慢最后可能就是個死。

那豆瓣到底五行缺什么呢？是什么拖了它商業化的后腿？

首先肯定不缺技術基因。豆瓣是中國最早以Python作為主要開發語言的網站，技術優勢曾經非常明顯，不然興趣愛好推薦的相關算法怎么能做得這么好。創始人阿北本來就是IBM程序員出身。

△阿北（楊勃），程序員中的OG。

另一個廣為流傳的說法是：豆瓣用戶不行，“沒價值”。很多人覺得文青太窮了，購買力不行，又特別有主見，不容易被營銷手段洗腦。

這個說法乍看有道理，仔細琢磨卻更像個借口。是人類就有欲望，也就有需求。找準用戶需求還怕沒錢賺嗎？比如很多文青雖然不買房，但要是買書買唱片看演出，他們還是花得起錢也舍得花錢。如果豆瓣在這些垂直賽道上精細化深耕，或許還是有做頭的。

更何況豆瓣用戶群早就多元化了，里邊什么樣的人都有。就拿鵝組來說，組內高活躍度人群大多不是文青。我研究了部分鵝組活躍用戶的豆瓣主頁，其中很多人的書影音收藏量沒超過兩位數，倒是加入了很多八卦、生活類小組，說明上豆瓣就是來八卦的。這群人怎么會不愛花錢？所以“豆瓣用戶不行”一說也不能成立。

現在，豆瓣雖然也在做文創產品（豆品）和知識付費（豆瓣時間），但都搞得不溫不火。畢竟這兩類業務的紅利期早就過去了。

假如豆瓣當初不把攤子鋪那么大，而是先集中精力把某一條業務線做到極致，局面也許會比現在強。

△每年的豆瓣電影日歷還是賣得很不錯的。

說一千道一萬，創始人不管有多牛，也畢竟不是千手觀音，不可能面面俱到。看看同樣靠內容起家的平臺：羅振宇做得到App，請了中國軟實力研究中心創始合伙人脫不花專門操盤商業化戰略，而什么值得買也有曾任京東智能集團副總裁的那昕坐鎮。如果阿北也有這么一個經驗豐富的商業合伙人，豆瓣的商業化之路肯定比現在好走多了。

前幾天跟朋友聊起豆瓣。我問他，要是把豆瓣白送你，你想怎么搞？朋友想了半天才憋出一句：還是把它賣了吧。

在互聯網江湖，豆瓣已經從當年的黑馬變成了現在的慢熊。

無論如何，它都是我們的精神角落。現在是，以后也還會是。

作為豆瓣親媽粉，我只希望它重新變牛。